“兵马”未动，“材料”先行。记者在调研中发现，一些地方和部门在工作中，存在把说的当成做的、把规划当成现实、把思路当成成绩等用总结材料“包装”工作实绩的现象。工作刚刚开展，就急着总结成果、鼓吹宣传。岁末年初，这样的“材料政绩”，情况更为突出。

政策刚出台，成效就汇总好了

“我们县制定了一系列奖扶措施打造一批‘质量标杆’企业。”几日前，记者在中部某省一县采访时，当地经信局的同志一边介绍一边递过来厚厚一本材料。

一看材料，原来这项旨在提高本地企业产品质量的政策刚刚出台不到两个月。“这么短时间就有这些成效，太立竿见影了吧？”记者不解。

“这次总结把以前的成绩也都纳了进来。”对方有点儿不好意思，“领导抓得紧，不想方设法多总结点成效，怎能显示出政策的正确性？”

东北某县县政府办公室秘书科科长薛勇(化名)告诉记者，月初市里召开了营商环境大会，制定了系列措施来改善营商环境，可是不到一周，市里就让县里征集汇报亮点，“除去周末只有不到五天，哪能那么快有亮点？”县招商局的一个负责人这样向他抱怨。

没有成效，只好从材料上下功夫。“有些是根据以前的材料改装的，有些甚至是在网上搜的。”薛勇说。

任务才布置，成果就整理好了

快到1月份，某地政府工作人员程峰(化名)又忙碌起来了。1月份写首季度开门红的总结，4月份写半年成果总结，每年的任务清单里，这都是雷打不动的。

“其实这些经济数据都还没统计出来，我们也是挖空心思写，有时候只能照搬之前的或者模糊处理，要不然就请一些同行把类似的材料发过来参考。”每到这时，程峰都会住在单位，熬到凌晨是常事，“本来就没有实实在在的东西，材料咋能写得出彩？”

“成果是该及时总结，但也不能这么火急火燎是不是？”在秦巴山区的一个乡镇，说起当地推广的农村垃圾分类处理做法，一位村支书一肚子意见。原来，这个村刚接到在村里布点回收垃圾的任务没几天，就被要求上报落实成果，还要求拍照片为证。村支书很无奈：“垃圾桶还没有运来呢，有啥成果可报？”

记者在基层采访时经常听到类似的抱怨，个别地方甚至下达任务和汇报成果同时进行，让基层干部很不理解。

活动刚开展，经验就总结好了

在东北某市，市里刚刚组织开展老旧小区改造工程，不到一个月，下辖的某区就上报了小区改造成功经验。结果市里马上将其作为典型，让其他区县的负责人来学习经验。

“其实这个小区本就不属于老旧小区，各种设施条件相当不错，然而就是为了抢着出成果，用了大半个月时间稍微清理改造了下，就成了典型。真正的老旧小区，不要个一年半载根本改造不好。”一工作人员告诉记者，“材料里的那些经验，不过是把其他地方的一些成功做法，换了个地名而已。”

这样的案例在地方宣传工作中并不鲜见。在中部某市近期举办的一场好家风巡回演讲活动中，明明开幕式刚过，主办方就在当地网站发宣传稿称，活动已经取得了很好的社会效果。

写材料比干工作跑得快，这样的材料，如何能反映真实的工作成效？这样的成果，如何能让群众信服？靠写材料来包装成绩，靠包装成绩来捞取政绩，是弄虚作假的歪风邪风，更是错误政绩观的体现，必须坚决纠正，避免空对空，推动实打实。