为深入贯彻落实党中央国务院领导对民航提出的安全隐患零容忍的指示精神，全面提升安全管理体系效能，持续完善安全绩效管理机制，空管中心在西北空管局安管部的指导下，积极推进开展安全绩效项目工作。
自4月2日起至今，空管中心安全绩效项目小组成员在安管部的组织和航科院的指导下，经过近4个月紧锣密鼓的准备，严格按照西北空管局计划，如期完成安全绩效监控指标分析提取工作，明确控制目标、预警规则以及信息来源，并完成相关配套规章制度的建设工作。
7月25日上午，在西北空管局六楼会议室，召开空管中心（管制）安全绩效管理项目试运行启动暨宣贯会，安管部张琼副部长，空管中心张二玄副主任，安全业务室张永宏副主任，中心各单位负责人以及安全绩效管理项目小组成员参加此次会议。
空管中心各单位汇报了安全绩效指标的设定情况、信息获取来源及配套规章制度的制定情况。安全业务室汇报了空管中心监控安全指标情况，并向中心各单位宣贯了空管中心现场纠违工作规定及数据分析统计工具的使用方法，明确了各单位现场纠违发现问题量的要求，确保运行类安全绩效指标有稳定的数据来源。最后中心就各单位一些共性指标的数据采集工作进行了充分讨论并达成一致。安管部对中心安全绩效项目的推进成果表示肯定，并对后续工作提出了要求。
根据安全绩效项目推进计划，安全绩效管理工作将于8月进入试运行阶段，因此空管中心要求各部门立即开始着手相关数据的采集工作，为安全绩效管理项目在空管中心顺利实施做好充分准备。
安全绩效管理是安全管理体系的重要组成部分，它使得安全管理在规章符合性管理的基础上，更加全面、准确、动态地掌握安全状态，实施针对性的安全管理措施，从而达到控制或降低安全风险至可接受安全水平的目的，实现安全关口前移。相信空管中心通过能够以此次安全绩效管理项目为契机，科学地制定安全绩效指标、安全绩效目标，清楚地界定可接受的安全水平，并根据安全绩效监测和衡量的结果，采取针对性的安全管理措施，实现对运行过程的全面控制，在满足规章的基础上，保证持续安全水平。 |
