阿克苏市住建局驻拜什吐格曼乡尤喀克阿布来西艾日克村工作队自驻村以来，着眼于将“输血”变“造血”，积极发挥自身优势，通过工作队→村干部→小队长“一对一”帮扶传教，提高了基层干部工作水平和服务群众能力，切实为基层党组织留下一支“永不走的工作队”。
传经验。由熟知党务工作的村第一书记、工作队队长李新春对村“两委”班子成员尤其是村党支部书记教工作思路、教解决方法、教管理经验，并在基层开展“三会一课”、“村务公开”、民主决策、发展党员等方面给予指导和帮助。工作组成员中既有懂技术、懂双语的年轻干部，又有经验丰富、善做群众工作的老同志，通过“一带一”、手把手传授和帮扶，助推了基层干部快速成长，提高了基层党组织履职、决策和服务能力。自今年工作队驻村以来，在全乡每月评比和半年考核中，本村各项工作排名均名列前茅。
帮转变。由于工作环境和自身条件的原因，基层干部工作思维简单，能动性差，像算盘珠子一样拨一下动一下，庸懒散拖快成了村干部固有的“代名词”。工作队摸清情况后，逐个谈话，以“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的住建人精神来感染和教育村干部，逐渐打破村干部混天天、得过且过的固有思维和庸懒散拖的工作作风。在晨会中，由以往村第一书记安排工作改为村干部轮流安排工作，村第一书记进行补充的模式，将村干部推至前台进行锻炼，增加压力，压实责任，变被动做事为主动谋事，提高了责任心和服务水平，群众满意率也大幅提升。
带作风。在工作队刚驻村时，就有群众反映有村干部服务态度不好、工作不积极，推诿扯皮的事时有发生。工作队队长李新春了解情况后，立即组织人员制定了《基层干部日常管理条例》，工作队队长及队员带头严格落实驻村“十不准”等管理规定，严肃驻村工作纪律，做表率、树形象。同时要求村“两委”班子成员及各小组组长紧紧围绕好干部“五条标准”、“四强”干部标准，加强作风建设，杜绝基层干部“吃拿卡要”等行为，切实提高服务水平。自《条例》实施以来，基层干部作风转变迅速，未接到一起反映基层干部作风不良的问题。 |
